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ITIA橫店大會實錄|殷旭:下一步旅游產品一定是浪漫主義的!
作者:zhangmq 時間:2018-09-19 點擊量:8819



9月6-8日,“2018第八屆中國旅游項目投資大會暨首屆中國文化旅游融合發展論壇”在有“中國好萊塢”之稱的橫店成功舉辦。為了讓更多的朋友分享到本屆大會的內容,我們將陸續推出對本屆大會各位嘉賓精彩發言內容的系列報道,敬請關注。本期推出的是橫店集團資深副總裁、橫店影視城項目操盤手殷旭在"首屆中國文化旅游融合發展論壇"的主旨演講。


  殷旭觀點摘要    


1、旅游產業的發展實際上已經大大促進了文化的繁榮

2、業主自己要主導策劃和選擇

3、下一步,旅游產品一定是浪漫主義的

4、體驗游是觀光和休閑之后的第三種業態




殷旭先生發表主旨演講


以下內容為殷旭先生9月7日上午在2018第八屆中國旅游項目投資大會“首屆中國文化旅游融合發展論壇”上面的演講內容實錄(未經本人審閱):

 

各位同仁、各位朋友,女士們、先生們,大家上午好!首先很榮幸艾蒂亞給了橫店一個機會,讓橫店能夠在諸位面前亮一次相,相信在座的人大部分是第一次來橫店,希望你們在有限的三天時間里能夠參觀一下橫店,對我們的產業、產品做一些指導,同時希望大家能因為我們的服務渡過愉快的三天時光。


我想先簡單介紹一下橫店集團。橫店原來是個小山村,當年是大隊起家,由鄉鎮企業起步,逐步演變成多元化現代企業。現在橫店集團主要產業集中在橫店,橫店這樣從一個鄉村演變成公社,從公社演變成現在的鎮,橫店集團從工業起步,主要產業分四大塊:電子電器:主要是磁性材料,東磁集團是國內最大的磁性材料集團;醫藥化工;影視旅游和制作,包含橫店影視城、院線、橫店影視、橫店旅游文化板塊;第四塊是綜合板塊,期貨、金融、醫院、學校:橫店大學,升級后的橫店影視學院——橫店電影學院。這四個方面的產業組成橫店集團,去年全年營收733億,上交稅收43.8億,接近東陽50%的稅收。

 

橫店影視城是橫店集團下屬的一家子公司,員工接近六千人,去年橫店接待了1872萬游客,其中影視城1570萬、圓明園接待了302萬,這是總體的數字。橫店影視城是從1996年為謝晉的《鴉片戰爭》拍片起步的,謝晉找到我們的創始人一拍即合建造了第一個基地香港街,之后成為了影視基地的源頭,從此以后一發不可收拾,現在已經成為全球占地面積、建筑面積、所拍的電視劇、電影集數最多、最大的影視基地,總共從建成到今天已經拍了1115部電影,其中600多部是電影。涵蓋了中國的歷史,從春秋戰國到近代,所有的場景,包括唐、宋、明、清。

 

橫店影視城的著力點主要是旅游,今天論壇放在橫店也有一個緣起,兩年前我參加艾蒂亞以后,王琪總干事和我說,將來有個文化旅游融合的內容放在橫店很合適,今年主題定的是文化旅游融合,所以這個大會就放在了橫店。今天我們談的是文化和旅游融合的問題。




談文化與旅游融合的不同階段

 

文化和旅游的融合是一種天性。最近這一兩年文化和旅游融合話題很火,特別是要搞旅游的時候,很多專家學者都會說,要搞旅游必須和文化融合、必須要有IP,不然旅游是搞不起來的,我認為這個話不錯。旅游天生就是很有文化氣息的商業行為,或者說,某種程度上是帶有商業氣的文化事業,是天生的。這個問題提出來并不新鮮,只不過現在大家認識到、重視到了,旅游如果離開文化其實是不存在的,旅游從誕生那天起,身上就帶有文化的基因,不是說今天才發現了文化。


文化賦能旅游,旅游演繹文化,我們的文化是自然植入進去的,凡是有名的自然山水風光,或多或少都是有一個靈魂在里面的。


在傳統文化中有五岳,五岳非常雄偉壯麗,是很好的自然風光。想象一下,中國那么多名山大川,為什么獨是五岳成為自古的文化和旅游結合的圣地呢?從南岳衡山的道教、佛教,到泰山的玉皇頂,這些都是文化的植入,使它們成為我們的著名景點。最典型的是四大名樓,單體來說并沒有多少了不起的建筑,黃鶴樓這樣的建筑是補建的,歷史上并不大,就是江邊一個小閣樓,它能成為名樓是因為李白的詩造就了它。鸛雀樓,當年是因為王之煥的“白日依山盡”才揚名天下,它們都有文化的植入才會成為自古以來文化旅游的景點,就是所謂的旅游景點。黃山、九寨溝本來也沒什么文化就出名了,能夠成為名勝是有道理的,首先是稀缺,仔細去排查它仍然能夠找到文化的痕跡,九個寨子也有很多藏族的傳說,自然山水風光是典型的較少含有文化含量,但是大部分都已經有了,九寨溝和黃山有更多文化的植入,幾十、幾百年后同樣是文化和旅游融合非常好的景區。


文化和旅游的融合,大家歡欣雀躍,一個文化部所涵蓋的東西并不代表所有的文化,僅僅一個文化部注入旅游會對旅游帶來多少大的動力,這一點是不夠的,旅游業搞的是大文化。從產業的促進方面來說,我倒認為旅游產業的興旺發達大大的促進了文化產業的發展,我們有一個載體,現在旅游景區的旅游演藝就是旅游產業發展到一定階段大力興起的產品,這樣的載體和產品,對于文化帶來的繁榮不是一般的繁榮,是一種大繁榮的趨勢。


現代主題文化提煉和講故事的能力加起來就是核心競爭力。迪士尼就是典型,借鑒了一百多年的歷史,就是迪士尼文化。60多年前打造了第一個迪士尼公園,從此一發不可收拾;全世界進園游客量最大的奧蘭多魔法公園去年數據是2100萬,一年人數成為全世界單體進入最多的一個景區;環球主題公園,環球樂園就是美國一種新的模式,電影的元素、文化元素結合到現在科技現代制作手段中成為一種新型模式,這是天然形成的。


現在在旅游產業當中有三種業態,大家感覺最多的是觀光業態,中國旅游景區的起步是從觀光業開始的,大家疲于奔命,最早白天看廟晚上睡覺,之后看名山大川、主題公園之后匆匆忙忙趕去下一個點,去國外旅游一個禮拜能跑八個國家,就是匆匆一過。隨著經濟的發展和人們需求的增長,最近幾年對于休閑產業的需求迅速擴張,可以預料不久的將來,休閑游會大大超過觀光游。現在門票經濟在走一定的下坡路,一般資質不好景區中,門票銷售已經很困難。今年碰到一些經濟上的問題,大面積的自然山水風光景區門票下滑,從這個角度來說,文旅融合是對這個產業業態的擴展,讓大家參與促進文化旅游大發展。旅游業態發展到一定的高度,休閑游里分離出一個體驗游,吃美食、看演出、喝咖啡、滑雪、游泳、馬拉松、夏令營、游學、研學都是體驗游,一天下來汗流浹背但是樂此不疲,這種旅游將來也會大行其道。


今天討論這個問題并不新鮮,因為它天然具有的親緣性,天然具有的不可分割性,造成了現在旅游能夠有更大的伸展余地。文化所具備的親和力和凝聚力會讓游客產生認同感、獲得感,這是文化自覺融入以后所帶來的成就。文旅融合天生就在,無非現在自覺提出文旅融合以后,我們現在如何加大文化植入旅游,讓旅游更具生命力的過程。




談橫店的文旅融合之路


我是一個實體的操作者,所以今天不太講理論,就以橫店為例。橫店因為是白地起步,本身沒有歷史的文化積淀、也沒有山水風光得天獨厚大自然賦予的產品,促使我們必須走自己的路,這條路是從起步開始做的是影視基地,從影視基地的延展中生發出來獨有的IP,拍了兩千多部影視作品,這些影視作品在將來的歲月中還會源源不斷給我們提供獨有的IP,從中吸取的營養成為文化業最主要的方向。


因為是影視基地,有大量的歷史的場景,它們會提供伸展的空間,就是中國歷史文化的傳統。在這個過程中選擇了旅游演藝作為實現的路徑,因為這是文化比較好的載體,文化作為載體的過程中基本上做兩個方向,一個是歷史題材,因為從春秋戰國到近代所有的產業、所有的歷史故事都在年代里發生的,這是可以吸取的源源不斷的一種文化營養,同時又是劇組給我們源源不斷提供影視文化的題材,這兩方面的融合用演藝的載體體現出來。橫店現在有20場演藝、180場街頭秀,每天都在演出過程中,一年要演一萬多張各種演藝秀,去年本身激光街頭秀這一項達到26930場、演出15788場,橫店有12個方面做旅游演藝的方向。

 

表現形式方面,文化給我們帶來了源源不斷的營養,某種程度上旅游的演藝豐富了整個文化產業。傳統的文化產業,所謂文化部管的產業是地方文化館、各省市歌舞團、曲藝團,這些多年發展下來仍然是原來的模式。由于旅游的崛起,我們的發展一下子沖破了原來的模式,浙江省現在最大的兩個旅游演藝團體就是我們和宋城,橫店影視城演職人員800多名,這樣大的歌舞團在全中國正規的文化單位是沒有的,而我們的旅游演藝發展起來后,跟著旅游產業走才做成今天的規模。我們的形式也非常多樣。40分鐘理論,一般演藝控制時間是40分鐘左右,跟人的疲勞度是有關的,全世界上課都是40到45分鐘。表演節奏的精準把握、合理布局,一個地方要有大中小不同形式不同內容的演藝。




演藝秀一類完全是人工表演的。第一類是表演秀,第二類是設備多媒體為主的設備秀,第三是街頭秀。三大類中最主要的是業主方的主導性,今天跟很多想做旅游演藝的人士一定要說清楚,業主方一定是自身主導,你的策劃一定是自身的,不能沒有選材、沒有方向就交給外部的演藝團隊、導演團隊來做,這樣在今后運行中會碰到很大問題。投資額過大,國內某一個知名房企投資20億搞了一個大秀,到今天舉步維艱,這是業主方自身的把握度的問題,投資多少、投資回報率怎么樣、日常運行費用怎么樣、買票怎么樣等等這些是業主方關心的,業主方知道我們地方所面對的是什么游客、應該打造什么樣的產品。投資度和選材都是業主方自身主導的,這樣便于把控。要主動互動旅游演藝的場所,昨天晚上看的《暴雨山洪》五千個座位其實是短期內的匯合,對聲響和燈光的要求和傳統的劇場都不一樣。每一年都改,橫店20場演藝,每年都有小改、兩到三年一中改、五年一大改、所以引用一個廣告詞“每次都有新發現”。

 

要注意不涉及敏感的話題,提倡快樂文化,旅游產業的演藝特別要提倡。國內有一個著名的景區,里面有一場演出,從頭到腳都是鬼魂,出來以后心情很沉重,我們說出門旅游是尋求精神的放松和快樂,旅游當中的盡量提供的是快樂文化。橫店文化融入的載體就是演藝,因為它是把現有的旅游景點里面主要內容、所要顯示的歷史時期用演藝這種方式活化展示出來。




艾蒂亞總干事王琪(左一)和橫店集團資深副總裁殷旭(右一)與著名表演藝術家斯琴高娃女士合影


談未來橫店文旅產業發展方向


文化是多元的,但是每一個景區、每一個地方應該找到自己的一種載體和著力點。文化的含量很廣泛,現在正在打造泛博物館,準備在橫店影視城中建造20多個各種類型的博物館,最近正在建造的有5個,已經建成的一個,明年這個時候會有六七個博物館,在2022年前會建造20到25個博物館(各種類型的博物館)。除了現有的20場演藝秀,再打造20臺演藝,橫店影視城再過五年游客量要爭取突破三千萬。我們的歷史發展也非常短,01年真正起步組建影視城,08年突破五百萬游客,2011年突破一千萬游客,爭取到2022年通過這些演藝產品的更新、博物館的植入,到2022年游客量爭取達到三千萬以上,這是植入文化產品后多來了活化帶來的動力。

 

文旅融合的IP戰略。很多地方在打造文旅產品的時候覺得無從入手,傳統的旅游產品——山水風光開發的已經差不多了,黃山九寨溝這種稀缺的資源也比較少。如果找到一個自然山水風光的景點要開發,其實是可以融入更多的文化,可以在中國傳統文化中找到很多這方面的點。這一點方特做的比較出色,把中國神話傳說通過多媒體演藝成各種題材的銀幕秀,再批量復制降低成本,里面的內容是中國的,都有據可查也有來龍去脈,但是用的是現代寫實手法,所以方特發展的非常快,優質內容加上創新能力,像方特的模式是很典型的,最后成為了自有的IP。而迪士尼是動漫優質內容變成具像化,加上設備和環境營造的創新能力,形成了迪士尼自己的IP。

 

自然山水風光這幾年已經在突破,張家界就是利用張家界的山體做了演藝,做了天門狐仙自然山水的演藝。包括華清池的長恨歌也充分利用了山水風光的優勢打造了一臺《長恨歌》。自然山水風光是完全可以用現在的表現手法、用現代科技、現有的文化產品做出融合,將來如果做旅游的話,很多自然山水風光是可以在這個方面進行發展,而不是簡單的索橋,玻璃棧道,這些很有吸引力,但是相對的單調。傳統文化加上當地形成的地域文化用現在的手法表現這才是我們的方向。

 

要在競爭當中立于不敗之地,盡可能要走自己的原創之路,人家可以模仿你的思維、你的方向,但是不能原汁原味的模仿。在做橫店影視城的過程中,盡可能是在拍的片子中吸取營養,《英雄》拍完了拍的《英雄比劍》,同樣的軌道車、同樣的題材其他的地方搞不了,我們盡可能用原創的IP避免同質化競爭保持持續的發展。

 

橫店每一年都有兩百多部,將近三百部片子拍攝,去年達到294部,重點在兩個維度上,一個是歷史文化上下五千年,從秦漢時期到近代,一個是做演藝,最近推出改版的《夢幻太奇》就是用了中國傳統的文化。這樣兩個維度結合起來產生的產品就是文旅IP,圍繞這兩個IP,除了演藝以外所做的文創產品也是圍繞這兩個維度進行開發,也就是說,這些產品都是將來要對外推出的具有自己獨特IP的一些產品,這樣才會有發展而立于不敗之地。

 

在這個過程中首先是講好故事,暴雨山洪故事性還有一些問題,因為表演的是一個儺舞求雨的故事,我們下一步也要注重講好故事,要讓觀眾沒有通過文字也可以看懂,現在我們的水平也在不斷改進當中。創新產品,不斷的用新的技術手段、新的創新思維、新的表現手法,用這幾個方面的來完善橫店的文旅IP,來做大做強文旅產業。




這幾年,一說文化和旅游就是詩和遠方,用爛用俗了,下一步要文旅結合,旅游產品一定是浪漫主義的,在現實的商業功利基礎上一定要植入浪漫,充滿想象力的浪漫,這樣的產業、這樣的融合才是具有生命力的。

 

今天的演講到此結束,謝謝大家!



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